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Managérial
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- se positionner comme leader au sein
d'une nouvelle équipe
- mise en place d'objectifs et de plans d'action
pour réussir un nouveau challenge
- identifier ses propres difficultés dans
l'exercice de sa nouvelle fonction
- utiliser ses points forts dans la
gestion de situations diverses
- analyse de situations
conflictuelles
concrètes ; prise de conscience de son mode de fonctionnement
habituel et amélioration de sa communication
au sein de son service
- adapter son style de management en
fonction des personnes et des circonstances
- améliorer son mode d'animation de réunions
de travail ; suivi rigoureux de la mise en oeuvre des prises de
décisions stratégiques
- pouvoir conduire un entretien d'évaluation
des membres de son équipe
- mieux vivre les situations de stress
dont l'urgence et l'imprévu et apprendre à déterminer ses
priorités
- réflexion sur vos perceptions et questions stratégiques sur
un nouvel environnement inhabituel,
interculturel, étranger
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